亚博最新版2019年度财务等重大信息公开
来源:董事会办公室       发布时间:2020-06-30       字号: ? ?

一、年度报告

(一)企业基本情况

中文名称:亚博最新版

中文简称:亚博最新版

英文名称:Shanxi Province Expressway Group Limited Liability Company

法定代表人:刘胜

股东名称:山西交通控股集团有限公司

注册地址:山西示范区高新街35号

办公地址及邮政编码:山西省太原市龙城大街1号,030031

网址:www.sxgsjtw.com

电子邮箱:sxgsjtbgs@163.com

经营范围:建设工程:从事高速公路等交通运输基础设施的建设,工程监理,项目管理及代建,建设工程施工,机电工程施工,公路养护,结构补强;资产经营,设计,科研;招标代理;造价咨询,工程咨询;机械设备租赁,建筑材料批发(木材除外);道路货物运输:物流服务;仓储服务(除危险品);广告,房地产开发经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

公司简介:亚博最新版(以下简称:亚博最新版)注册资本60.5亿元,主要从事交通基础设施的投资、建设、运营管理及道路养护施工等业务,经营平遥至榆社和吕梁环城两条高速公路,参股晋商信用增进投资股份有限公司。

亚博最新版认真贯彻新时代新发展理念,聚焦主业发展,以经济效益为中心,以生产经营和资本运作为两翼,以改革创新为引领,抢抓国企国资改革先机,强化管理,提质增效,全面落实“三个一”发展目标,努力推进公司高质量发展。

(二)主要会计数据和财务指标

1.报告期收入利润情况(单位:万元)

项目

2019年度

营业收入

95,941.40

销售费用

0.00

管理费用

8,759.47

财务费用

30,011.66

利润总额

19,670.68

净利润

13,953.32

2.报告期资产负债情况(单位:万元)

报表项目

2019年度期末余额

资产总额

1,434,262.54

负债总额

745,995.15

所有者权益

688,267.38

存货

45,415.50

应收账款

640.44

应付账款

3,117.05

固定资产

2,627.39

应交税费

408.41

3.年度审计报告意见重要部分摘要

中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)对亚博最新版2019年度年报审计的审计意见是:财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了亚博最新版2019年12月31日合并及母公司的财务状况以及2019年度合并及母公司的经营成果和现金流量。

(三)出资人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

股    东:山西交通控股集团有限公司

出资金额:60.5亿元

出资时间:2018年5月15日

(四)董事、监事、高级管理人员的任职和年度报酬情况

1.董事、高级管理人员任职情况

刘胜,男,1964年11月出生,2018年8月起任亚博最新版党委书记、董事长,2015年11月至2018年8月任亚博最新版党委委员、副总经理。

王敏,男,1963年4月出生,2018年8月起任亚博最新版党委副书记、副董事长、总经理,2011年6月至2018年8月任山西省交通开发投资集团有限公司董事、副总经理。

刘子兴,男,1964年12月出生,2018年8月起任亚博最新版专职党委副书记、副董事长、副总经理,2008年6月至2017年12月任太佳高速公路(吕梁段)建设管理处处长,2017年12月至2018年1月任山西交通控股集团有限公司吕梁北高速公路分公司筹备领导组组长,2018年1月至2018年8月任山西交通控股集团有限公司吕梁北高速公路分公司党委副书记、总经理。

高进才,男,1969年5月出生,2016年8月起任山西省高速公路集团有限公司党委委员、纪委书记,2013年3月至2016年8月任山西焦煤党委组织部部长、离退休人员管理处处长。

赵善义,男,1962年12月出生,2018年8月起任亚博最新版党委委员、副总经理,2015年8月至2018年8月任山西省交通开发投资集团山西太长高速公路有限责任公司董事长。

李文胜,男,1969年9月出生,2018年8月起任亚博最新版党委委员、总会计师,2012年6月至2018年1月任阳黎高速公路建设管理处总会计师,2018年1月至2018年8月任山西交通控股集团有限公司太原高速公路分公司副总经理。

张补才,男,1964年12月出生,2019年6月起任亚博最新版党委委员、副总经理,2010年9月至2017年12月任灵河高速公路(原神段)建设管理处处长,2017年12月至2018年1月任山西交通控股集团有限公司忻州北高速公路分公司筹备领导组常务副组长,2018年1月至2018年8月任山西交通控股集团有限公司忻州北高速公路分公司党委书记、副总经理,2018年8月至2019年6月任亚博最新版副总经理。

温智勇,男,1964年10月出生,2019年3月起任亚博最新版副总经理、总工程师,2012年7月至2017年12月任太佳高速公路黄河大桥建设管理处处长兼吕梁环城高速公路建设管理处处长,2017年12月至2018年1月任吕梁高速公路公司总经理,2018年1月至2018年8月任山西交通控股集团有限公司吕梁南高速公路分公司党委副书记、总经理,2018年8月至2019年3月在亚博最新版工作(期间任副总工程师)。

吕静伟,男,1972年7月出生,2018年8月起任亚博最新版总经济师,2013年4月至2018年8月任山西省交通开发投资集团有限公司人力资源部部长。

刘珍平,女,1972年4月出生,2019年6月起任山西省高速公路集团有限公司副总经理,2010年4月至2018年1月任山西省高速公路收费管理结算中心副主任,2018年1月至2018年6月在山西交通控股集团有限公司运营管理部工作,2018年6月至2019年6月任山西交通控股集团有限公司运营管理部副部长兼联网收费(监控)中心主任。

2.董事、高级管理人员的年度报酬情况

序号

姓名

职务

2019年税后报酬(元)

刘胜

党委书记、董事长

443,222

2

王敏

党委副书记、副董事长、总经理

288,230

3

刘子兴

专职党委副书记、副董事长、副总经理

209,982

4

高进才

党委委员、纪委书记

372,765

5

赵善义

党委委员、副总经理

207,282

6

李文胜

党委委员、总会计师

207,282

7

张补才

党委委员、副总经理

205,392

8

温智勇

副总经理、总工程师

202,602

9

吕静伟

总经济师

207,642

10

刘珍平

副总经理

63,216

11

赵国珠

原党委委员、工会主席

207,282

3.员工年均收入水平

2019年亚博最新版在岗职工平均工资为102360元。

(五)企业控股股东及实际控制人发生的变化

(六)董事会报告摘要

1.董事会履职情况

2019年,亚博最新版董事会修订完善了《董事会议事规则》,组织制定了《专门委员会议事规则》和《董事会提案管理办法》,建立了《董事会决策事项清单》,董事会运行更加规范。

报告期内,亚博最新版董事会严格按照《公司法》《公司章程》《董事会议事规则》等规定的法定程序召集、召开会议和表决事项。董事会决策科学民主,2019年共计召开19次董事会会议,决策事项共52项,涉及人事任免、项目投资、资本运作、产权重组、财务预算、大额资金使用、制度建设等,相关会议决议均得到有效执行。

2.2019年主要工作开展情况

(1)经济运行保持平稳态势。

2019年实现营业收入9.59亿元,其中高速公路通行费收入9.41亿元,实现利润总额1.97亿元,国有资本保值增值率为102.01%。

(2)聚焦“三个一”发展目标,产业布局全面铺开。

成功中标朔神高速新建项目,实现亚博最新版成立以来新建高速投资项目“零的突破”;中标山西省国省道路改造工程忻州境内PPP项目,确保亚博最新版在20年内长久受益;投资3亿元参与发起设立山西交控智能创新股权投资合伙企业(有限合伙)。亚博最新版主辅映衬、产融结合、长短兼顾的投资格局正在逐步形成。

(3)实施“六大增效”工程,运营管理能力持续提升。

亚博最新版紧扣高质量发展目标,大力实施“对标提升年”,全力推进管理增效、服务增效、挖潜增效、改革增效、技术增效、安全增效六大工程,不断提升高速公路运营管理服务水平。

(4)全面推进改革创新,企业发展动能持续增强。

落实扁平化管理机制,将平榆、吕环、潞安公司100%股权无偿划转至亚博最新版,变三级管控为两级管控,实现瘦身健体,管理体系更加优化。

依托运营主业,整合资源,挖潜增效,太原公司积极拓展业务领域,相继取得养护、电力、机电、消防、结构补强等12项企业资质,补齐了亚博最新版战略布局中的高速公路产业链条空缺,为拓展新业态创造了条件。

积极推进“三项制度”改革,修订《“三定”方案》,完善《三项制度改革实施办法》《员工薪酬管理办法》《绩效考核办法》《子公司领导班子薪酬管理办法》及《子公司经营业绩考核管理办法》等制度,人力资源管理制度体系更加优化。

进一步完善财务管理制度,规范财务流程,全面推进预算管理,资金使用效益、成本管控水平进一步提高。

(5)持续推进产融结合,资本运作取得新进展。

亚博最新版积极拓展资本运营渠道和市场融资渠道,资本运作能力进一步增强,产融结合更加紧密。

在传统债务融资方面,通过加强与各大银行的交流合作,争取储备资金,获得授信批复45.7亿元,为实现高质量转型发展提供资金保障。

吕环公司置换银行贷款29.4亿元,延长贷款期13年,利率由4.9%下调到4.65%,亚博最新版债务结构更加优化。平榆公司获取光大银行项目贷款3.6亿元,解决了调概后资金缺口。

在资金管理方面,通过优化存款结构、提高资金存款利率等方式实现存量资金收益最大化,2019年实现利息收入4546万元。

(6)突出打赢三大攻坚战,亚博最新版良好形象得到展现。

大力实施精准扶贫帮扶,全年共投入扶贫资金63万元、协调扶贫资金70万元,巩固提高贫困户195户447人,圆满完成了阶段性驻村帮扶工作目标任务,经省扶贫办考核,亚博最新版驻左权县石匣乡马家庄村驻村帮扶工作荣获晋中片区第一名。

严格落实生态文明工程,积极推进“蓝天保卫战”环境治理攻坚任务,圆满完成平榆、吕环公司所属各场(站)区污水处理系统升级改造和沿线广告设施清理任务,亚博最新版所属路域环境综合整治取得重大进展。

扎实做好防范化解重大风险各项工作,加强投资、财务、内部控制、信访维稳、法律审核和网络信息安全防范工作,规范公司经营管理行为,持续提升亚博最新版防范化解风险能力。

(七)年度内重大事件及其对企业的影响

1.重大经营决策

(1)董事会2019年度第一次会议审议通过了《山西省交通建设工程监理有限责任公司股权划转》的提案。

(2)董事会2019年度第二次会议审议通过了《山西平榆高速公路有限责任公司、山西吕梁环城高速公路管理有限责任公司、山西潞安能源交通投资有限责任公司三个三级子公司变更为二级子公司》的提案。

(3)董事会2019年度第三次会议审议通过了《山西亚博最新版2019年工作报告》。

(4)董事会2019年度第四次会议审议通过了《亚博最新版2018年决算报告》。

(5)董事会2019年度第六次会议审议通过了《并购太原华海计算机信息技术公司》的提案。

(6)董事会2019年度第六次会议审议通过了《投资呼北国家高速公路山西省朔城至神池段PPP项目》的提案。

(7)董事会2019年度第十九次会议审议通过了《关于设立联合体投资山西省国省道路改造工程(忻州境内)PPP项目事宜》的提案。

2.重要人事任免

温智勇2019年3月起任亚博最新版副总经理、总工程师。

张补才2019年6月起任亚博最新版党委委员、副总经理。

刘珍平2019年6月起任山西省高速公路集团有限公司副总经理。

赵国珠2019年6月起不再担任山西省高速公路集团有限公司党委委员、工会主席。

3.重大产权变动,重大改组改制情况

2019年4月,亚博最新版将所持有的山西省交通建设工程监理有限责任公司100%股权无偿划转至山西交通控股集团有限公司。

4.重大突发事件、热点事件

(1)2019年12月17日,亚博最新版牵头与路桥集团、交科集团组成联合体成功中标朔神高速新建项目。

(2)2019年12月25日,亚博最新版成功中标山西省国省道路改造工程忻州境内PPP项目。

5.重大不良资产处置、核销

6.重大未决诉讼

7.利润分配

2019年度亚博最新版净利润为13,953.32万元,未进行利润分配。

8.金融衍生业务

(八)年度财务预算主要指标和年度财务预算执行情况(单位:万元)

指标名称

2019年预算指标

本期金额

完成比率(%)

营业收入

128,300.00

95,941.40

74.78%

利润总额

40,000.00

19,670.68

49.18%

(九)企业履行社会责任情况

1.经济责任

2019年,亚博最新版认真贯彻习近平总书记视察山西重要讲话精神,全面落实省委省政府、交控集团党委的各项决策部署,始终把高质量发展作为核心使命,按照年度工作会议确定的发展方针,全力推进集团高质量发展。

(1)坚持稳中求进总基调,经济运行保持平稳态势。2019年实现营业收入9.59亿元,其中高速公路通行费收入9.41亿元,实现利润总额1.97亿元,国有资本保值增值率为102.01%。

(2)坚持新发展理念,不断推动集团高质量发展。2019年,亚博最新版坚决贯彻落实交控集团“一主两辅一新”总体战略布局,积极谋划集团产业发展,干成了集团成立以来想干未干成的大事。坚持做强做优高速公路主业,成功中标朔神高速新建项目,实现集团成立以来新建高速投资项目“零的突破”;成功中标山西省国省道路改造工程忻州境内PPP项目,确保集团在20年内长久受益;托管繁大高速,在委托经营方面实现突破。依托运营主业,整合资源,挖潜增效,太原公司积极拓展业务领域,相继取得养护、电力、机电、消防、结构补强等12项企业资质,一举成为交控集团旗下企业资质数量较多,专业种类相对齐全的交通关联产业公司之一。尤其是消防设施工程专业承包贰级、电力工程施工总承包三级资质,补齐了集团战略布局中的高速公路产业链条空缺,为避免同质化竞争、拓展新业态创造了条件。投资3亿元参与发起设立山西交控智能创新股权投资合伙企业(有限合伙),在股权投资方面继续发展。

2.安全责任

2019年度,亚博最新版以有效防范和坚决遏制重大安全生产事故为目标,以安全生产责任落实为重点,以隧道运营和养护作业现场管控为抓手,以责任清单、隐患风险清单、防范救援清单建设为标准,以完善投入、制度、教育、科技为手段,在深化安全生产“五大体系”建设的指引下,全年安全生产形势稳定向好,未发生生产安全责任事故,圆满完成了2019年度安全生产工作任务。一是严格履行职责范围内的安全责任,形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任落实工作机制。并完成了本部安全生产责任清单的起草、征求意见、评审工作,为清单推广奠定了基础。二是在生产经营活动中,对隧道运营管理、养护作业现场、特殊地质灾害等风险较高领域开展风险辨识,先试先行开展交通安全性评价,准确辨识特长隧道、特大桥梁、危险路段安全风险,有针对性的采取防控措施。三是认真开展隐患排查和安全体检等专项活动,有效采取高科技微波遥感技术对特殊地质灾害隐患进行监测,做到提前预防,及早发现,及早处治。四是安全生产管理制度不断完善,修订完善了《安全生产费用管理办法》等相关制度,完成了安全应急预案架构设计和安全生产责任清单建设,建立了隐患排查治理办法。五是按照放管服要求,改进了安全生产费用监管方式,足额提取安全费用1110万元,安全投入得到了有效落实。六是结合所辖运营高速公路实际,有针对性的对隧道安全运营重点工作创造性地提出了更换逃生救援标志标识、更改隧道车通门管理措施等预防举措,并落实到位。

3.创新责任

亚博最新版积极推进创新驱动发展战略,承担的《高速公路自融雪沥青路面技术研究》《基于当地环境及重载交通的桥梁耐久性分析》两项科技项目通过省交通运输厅验收,鉴定等级评定为国际先进水平。

4.环境责任

亚博最新版始终坚持绿色发展理念,把节能环保作为企业发展战略的重要内容,严格贯彻落实国家和行业有关环境保护的法律法规和方针政策,持续加强交通基础设施建设、运营和养护中的环境保护和水土保持工作,在建设、养护领域推广新技术、新工艺、新材料的研发与应用。加强各类生产设施的节能降耗工作,积极推进高速公路各站区污水处理提标改造工作,确保符合环保要求。

5.企业责任

(1)员工情况、劳动保障、培训与成长、薪酬福利

员工情况:截至2019年底,亚博最新版从业人员668人,在岗人员共612人。

劳动保障:亚博最新版及所属公司与在岗员工均签订了劳动合同,为员工足额缴纳五险一金,薪酬无拖欠情况,按有关规定发放了福利,保障了员工合法权益。

培训与成长:亚博最新版及所属公司按照年度培训计划组织员工进行教育培训工作,并取得较好效果。

薪酬福利:员工薪酬发放严格按照亚博最新版《机关员工薪酬管理办法(试行)》执行。

(2)纳税情况

按照《企业所得税法》《个人所得税法》《增值税条例》等法律制度依法诚信纳税,2019年上缴税费6,806.17万元。

(3)扶贫救灾

亚博最新版共承担1个省级帮扶村,为左权县石匣乡马家庄村。派出驻村工作队1支,驻村工作队员4名(含农村第一书记2名)。2019年,亚博最新版党委召开帮扶村脱贫工作专题会议4次,研究部署脱贫攻坚相关工作,9名领导5次分批深入帮扶村,帮助指导工作,共投入落实62.87万元帮扶资金,其中:用于驻村保障费用22.27万元,暖心慰问13.6万元,精神扶贫24万元,基础设施提升3万元。引进帮扶资金70万元,其中:60万元为马家庄村集体购买左权县城门面房一套,村集体年均收取租金3万元,持续壮大集体经济;10万元用于马家庄村河道治理,进一步提升了村容村貌。亚博最新版97名党员干部与195户贫困户建立结对帮扶机制。

(4)党风廉政建设

2019年党委履行主体责任方面:一是坚持党风廉政建设工作与业务工作同安排、同布置、同落实、同检查,定期召开党风廉政建设工作情况汇报会,签订了《党建工作目标责任书》,明确了党风廉政建设工作目标责任,构建起人人有责、层层负责的党风廉政建设责任体系,确保了党委主体责任落实到位;二是严格执行中央八项规定精神,制定《解决形式主义突出问题为基层减负的五项措施》,坚持以“四风”问题为导向,紧盯重要节点,狠抓作风建设;三是为推动亚博最新版党风廉政建设工作和反腐败斗争工作向纵深发展,制定《加强亚博最新版党委对反腐败工作全过程领导常态化制度化长效化的实施方案(试行)》;四是为深度整合亚博最新版各职能部门监督工作力量,制定《推行部门联动监督强化党对反腐败工作统一领导的实施办法(试行)》;五是加强廉政宣传教育,制定《2019年党风廉政建设学习计划》,开展《党风廉政建设知识答题活动》,促进亚博最新版风气向好向上。

2019年纪委履行监督责任方面:在交控集团纪委和亚博最新版党委的坚强领导下,亚博最新版纪委认真履行全面从严治党监督责任,党风廉政建设和反腐败工作取得阶段性明显成效。一是提高政治站位,不断增强践行“两个维护”的自觉性。二是狠抓作风建设,持续强化正风肃纪。三是抓教育强监督,持续加强纪律建设。四是强化执纪问责,持续巩固高压态势。五是创新机制办法,做实做细监督职责。六是强化制度建设,督促权力规范运行。七是强化队伍建设,提升履职尽责能力。

6.未来展望

亚博最新版将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记“三篇光辉文献”精神,按照省委“四为四高两同步”总体思路和全省国资国企改革发展工作会议要求,认真落实交控集团年度工作会议部署,坚持稳中求进工作总基调,聚焦“四大重点”投资建设任务,坚持新发展理念,强化经营管理,持续提升体系化治理能力、项目建设能力、资本运作能力、风险防控能力,全面推动亚博最新版高质量发展步伐,履行好引领交控集团改革发展“排头兵”的时代使命。

(1)科学编制“十四五”规划,确定亚博最新版高质量发展行动指南。规划编制结合实际,充分考虑影响企业生存、制约可持续发展的战略性问题,系统研究制定长期解决之道。

(2)围绕“四大重点”投资、建设任务,增强亚博最新版发展承载力。全力推进朔神高速和国省道路面改造工程忻州境内PPP项目建设。

(3)运营管理提质增效,夯实亚博最新版发展根基。持续推进运营管理“六大增效”工程,做好运营管理标准化和服务区提档升级两篇文章;科学养护,做好“十三五”迎国检各项准备工作;继续做好取消省界收费站联网收费系统优化完善工作。

(4)坚持产融同步发力,增强亚博最新版发展支撑力。创新融资模式,通过增信手段提升信用等级,以资本市场为契机,推进资本运作,实现多渠道、低成本融资;持续优化债务结构,提高盈利能力,促进整体资产质量再上新台阶。

(5)持续优化内部管控,激发高质量发展内部合力。持续深化“三项制度”改革,促进亚博最新版治理体系现代化。坚持依法治企,健全财务管控,强化内部审计工作,不断提升风险管控能力。

(6)强化安全监管,夯实高质量发展基础。牢固树立“围绕发展抓安全、抓好安全保发展”理念,瞄准“从零开始、向零奋斗”的双零目标,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管生产必须管安全、管产业必须管安全”的要求,扎实推进安全生产长效机制建设,进一步深化专项整治,有效防范化解重大安全风险,坚决遏制重特大生产安全事故。

(7)强化政治引领,为高质量发展提供政治保障。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,认真履行“两个责任”,不折不扣贯彻执行好上级党组织和亚博最新版党委各项决策部署,确保党委“把方向、管大局、保落实”作用得到充分发挥,确保党的领导、党的建设在亚博最新版落地生根,推动全面从严治党向纵深发展,为高质量发展提供坚强保障。

二、生产经营管理

(一)经营目标完成情况

2019年亚博最新版公司营业收入95941.40万元,利润总额19670.68万元,国有资产保值增值率102.01%,资产负债率52.01%。

(三)重点项目投资情况

2019年重点投资项目1个。2019年12月17日,亚博最新版牵头与路桥集团、交科集团组成联合体成功中标朔神高速新建项目,总投资额27亿元。

(三)环境保护情况

高度重视工程建设项目、养护工程实施及高速公路运营中的环境保护责任,严格落实节能降耗及环境保护有关要求,有效落实“蓝天保卫战”环境治理攻坚任务。2019年,所属企业平榆、吕环公司共完成11处站区污水处理提标改造。积极开展路域环境综合整治,保障路面及沿线设施干净整洁。年内多次对所属各公司开展专项调研督察,结合各公司路域环境整治方案及环境保护工作方案开展情况,认真开展专项调研督察工作,针对检查中发现的问题及时提出整改要求。要求各公司坚持问题导向,深化环保整治工作,抓住环保工作中的突出问题和薄弱环节,以最大的决心和最强的力度抓好整改,确保各项工作的顺利进行。同时要求各公司以环保工作为抓手,以水污染、大气污染、固体污染、噪声污染四大主线为主要管控点,以保护优先、预防为主、综合治理的原则,确保全面完成环境污染物排放指标,控制污染物排放总量,坚决杜绝重大环境污染事件的发生。

三、大额度资金运作情况

(一)重大投资

2019年,亚博最新版坚决贯彻落实交控集团确定的“一主两辅一新”总体框架,积极谋划产业发展布局。

1.成功中标朔神高速新建项目和山西省国省道路改造工程忻州境内PPP项目;

2.投资3亿元参与发起设立山西交控智能创新股权投资合伙企业(有限合伙)。

(二)重大融资、资产抵押、质押及对外担保、对外提供借款、境外投资等非日常经营性资金运作情况

1.山西吕梁环城高速公路管理有限责任公司置换银行贷款29.4亿元,延长贷款期13年,利率由4.9%下调到4.65%。

2.山西平榆高速公路有限责任公司取得银行贷款3.6亿元,用于解决平榆公司调概后资金缺口。

(三)年度大额对外捐赠、赞助

四、职工权益维护

(一)劳动合同签订情况

2019年,劳动合同签订数为315。

(二)维护职工权益典型案例

     无

(三)职称评定办法及程序

亚博最新版大力实施人才强企战略,加快推进人才队伍建设进程,不断增强人力资源对高质量发展的支撑作用,持续完善《专业技术人员管理暂行办法》。专业技术任职资格推荐评审工作按以下程序进行:

根据《专业技术人员管理暂行办法》,个人向所在单位人事部门申报,并填写有关表格,提供有关证明材料;所属各公司人事部门依据规定,确定本公司推荐人选;亚博最新版专业技术人员管理工作领导组审核申报人员材料,对符合规定的,推荐相应评委会进行评审。

(四)人才培训计划及落实情况

为更好地实施人才培养战略计划,继续大力开展培训工作,强化人才队伍建设,亚博最新版修订并完善了《员工教育培训管理办法(试行)》,制定并下发了《关于做好2019年员工教育培训工作的通知》,对2019年员工教育培训工作进行了总体计划安排,全年共组织参与各类学习及培训3000人次以上。

(五)职工健康安全措施

亚博最新版起草了《职业病防治管理办法(试行)》;2019年,为切实保障职工权益,促进安全发展,为2000名从业人员投保安全生产责任保险。

(六)全年工会工作情况概述

2019年,亚博最新版工会在党委和上级工会的坚强领导下,积极履行工会“维护、参与、建设、教育”四项基本职能,制定了《劳动竞赛工作管理办法》《职工代表大会的制度》《工会经费收支管理办法》《民主管理工作实施办法》《工会委员会定期联系职工群众工作制度》《困难职工帮扶金管理办法》等制度。组织召开了一届一次职工代表大会,签订了《集体合同》《女职工特殊权益专项保护集体合同》《工资专项集体合同》,维护职工合法权益。注重职工身体健康,组织全体职工进行了一年一度的体检。参加了交控集团组织的“我和我的祖国”主题歌咏比赛、演讲比赛和第一届职工篮球赛,举办了“庆祝改革开放40周年暨2019年迎新联欢会”,与团委联合举办了“时代新人说——我和祖国共成长”主题职工演讲比赛、首届羽毛球比赛、篮球友谊赛等活动,丰富了员工文化生活。

五、履职待遇、业务支出情况

(一)集团公司领导人员公务用车配备情况及本部业务保障用车配备情况

亚博最新版公司领导人员公务用车10台,本部业务保障用车4台。

(二)集团公司领导人员公务用车使用、维修费用及本部业务保障用车使用、维修费用

亚博最新版领导人员公务用车使用、维修费用47.27万元,本部业务保障用车使用、维修费用11.45万元。

(三)集团公司领导人员及本部中层管理人员车贴发放情况

亚博最新版未发放车贴。

(四)集团公司领导人员及本部业务人员通讯费、业务招待、差旅、国(境)外考察培训等费用情况

亚博最新版领导人员通讯费4.44万元,差旅费4.94万元,因公出国(境)费用0元;本部业务人员通讯费14.72万元,差旅费10.86万元,因公出国(境)费用0元;亚博最新版业务招待费用2.16万元。

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